Browsed by
Категория: Лидер

7 съвета за управление на напълно отдалечен международен бизнес

7 съвета за управление на напълно отдалечен международен бизнес

Все повече компании се отказват от режийните разходи за специални офис пространства и отключват възможности за глобален растеж чрез преминаване към напълно дистанционна бизнес операция . Въпреки че потенциалните ползи са значителни, бизнес лидерите ще бъдат изправени пред различни предизвикателства. Следвайте тези съвети, за да управлявате по-добре своята напълно отдалечена компания. 1. Дефинирайте ясно вашата мисия и визия Насочването на компания в стратегическа посока е предизвикателство, когато всички се намират в една и съща сграда, а е още по-трудно за…

Прочети Прочети

4 стратегии за превръщане на получателите на празнични подаръци в лоялни абонати

4 стратегии за превръщане на получателите на празнични подаръци в лоялни абонати

Ваканционният сезон бързо наближава. За абонаментния бизнес сега е моментът да започнете да планирате стратегията си за почивка. Важна част от тази стратегия трябва да се занимава с често срещан проблем с абонаментите за празнични подаръци — превръщането на получателите на празнични подаръци в лоялни абонати. В тази статия ще обсъдим защо това преобразуване е важно и четири стратегии за задържане на получателите на подаръци като лоялни абонати . Проблемът с подаряването на абонаменти за празниците Абонаментите за празнични подаръци…

Прочети Прочети

Вашата работа като главен изпълнителен директор е да направите себе си заменим. Ето как да създадете компания, която може да процъфтява без вас

Вашата работа като главен изпълнителен директор е да направите себе си заменим. Ето как да създадете компания, която може да процъфтява без вас

Това са стъпките, които всеки главен изпълнителен директор трябва да предприеме, за да наеме правилните хора, за да поддържа компанията без тях. Като главен изпълнителен директор имате уникални и специализирани таланти, но тази роля може да бъде и самотна. Надяваме се, че сте визионер – адаптивен, мотивиращ и възприемчив. Вие насочихте вашата компания към успех чрез квалифицирано лидерство и надеждно вземане на решения. Или може би вие сте този, който просто е основал компанията и имате най-много исторически познания. Каквито…

Прочети Прочети

Топ 4 етапа на мислене, които предприемачите трябва да постигнат за успех

Топ 4 етапа на мислене, които предприемачите трябва да постигнат за успех

Всички сме чували, че успехът е свързан с правилното мислене. Въпреки че може да звучи клиширано, това е истината. Да имате подходящ бизнес начин на мислене е препоръка, която всички сме чували при започване на ново вълнуващо бизнес начинание. Но какво точно стои зад думите „правилно бизнес мислене?“ Накратко, той представлява определен начин на мислене, който прилага различни стратегии за растеж , умения за работа с хора и подходи към ситуации и проблеми, които заедно ви помагат да продължите напред…

Прочети Прочети

5 малки навика, които всички лидери трябва да направят, за да развият бизнеса си

5 малки навика, които всички лидери трябва да направят, за да развият бизнеса си

Разрастването на бизнес изисква постоянен ангажимент. Докато работех в медийната индустрия, се научих как да програмирам, за да изградя платформа, която свързва жените и малцинствата с професионални възможности. Работих на дневната си работа и след това кодирах през нощта – нощ след нощ, седмица след седмица, месец след месец. Най ангажимент към целта ми стана навик, който след това при условие, че инерцията на мащаба на моята фирма, Mogul, на това, което е днес. Вярвам, че това, което кара някои…

Прочети Прочети

Погледът навътре може да ви направи по-добър лидер

Погледът навътре може да ви направи по-добър лидер

Промяната започва отвътре. За да бъдете по-добър лидер през 2021 г., включете вътрешната работа в ежедневието си. Ако ви помоля да направите списък на всички неща, които трябва да направите за вашата работа, какво би имало в него? Без съмнение ще включите ключови проекти, вътрешна и външна комуникация, поставяне на цели и стратегия, набиране и наставничество. Всичко това са съществени аспекти на лидерството , разбира се, но те оставят еднакво важна страна от вашата работа – вътрешната работа. Вътрешната работа…

Прочети Прочети

Как да култивираме доверие като лидер

Как да култивираме доверие като лидер

Увереността е едно от най-важните ви качества като лидер. Ако проявите увереност, останалата част от вашия екип ще има повече вяра във вашите решения. По-вероятно е да ви уважават и да чуят какво имате да кажете. Освен това ще можете да внесете доверието си в преговори, срещи на екипи, срещи с клиенти и други взаимодействия, като в крайна сметка ще получите тактическо предимство. Проблемът с увереността е, че за много хора това не идва естествено. Може да не се събудите…

Прочети Прочети