5 малки навика, които всички лидери трябва да направят, за да развият бизнеса си

5 малки навика, които всички лидери трябва да направят, за да развият бизнеса си

Разрастването на бизнес изисква постоянен ангажимент.

Докато работех в медийната индустрия, се научих как да програмирам, за да изградя платформа, която свързва жените и малцинствата с професионални възможности. Работих на дневната си работа и след това кодирах през нощта – нощ след нощ, седмица след седмица, месец след месец. Най ангажимент към целта ми стана навик, който след това при условие, че инерцията на мащаба на моята фирма, Mogul, на това, което е днес.

Вярвам, че това, което кара някои фирми да се борят, а други да процъфтяват, е разликата между ежедневните ангажименти и малките навици, които лидерите създават, за да помогнат на другите да се придвижат към своя най-голям потенциал. Допълнителни материали по темата има в умен мъж . Ето пет ежедневни навика, които ще помогнат на вашия бизнес да процъфтява.

Ангажирайте се да слушате
Слушането е суперсила. Не мога да подчертая достатъчно колко е важно да развиете способностите си за активно слушане , особено когато ръководите екип от хора. Всички от вашия екип са уникални и техните комуникационни предпочитания също. Някои хора обичат да бъдат развеселени с положителни твърдения. Други предпочитат да говорят директно и да стигнат до точката.

Като лидери, част от нашата работа е да слушаме и да научим как комуникират членовете на нашия екип и да адаптираме нашия стил на комуникация, за да съответства на техния (повече за комуникацията по-долу). Нашата отговорност е да изслушаме, да разкрием какво кара всеки отделен тик и да издигнем страстта му, което му дава възможност да произвежда вдъхновена работа.

Ангажирайте се за комуникация

Начинът, по който говорим с нашия екип, има значение. Особено защото сте в позиция на влияние, вашите думи имат по-голяма тежест от другите. Всеки признак на разговор с член на екипа в крайна сметка може да наруши работните отношения – и това може да се случи бързо. Когато предоставяте обратна връзка, важно е винаги да внимавате за вашите съобщения.

Моето предложение е първо да се стремим да потвърдим. Например, веднъж имахме ситуация, когато екипът ни продължи да променя датата на доставка на даден проект, затова реших да се намеся и да окажа подкрепа. Вместо просто да изразя разочарование, задължително споделих какво ми хареса и точно защо. След това предложих бележките си за редакции и се съсредоточих върху поставянето на всичко в позитив. Нашата основна цел с начина, по който комуникираме, е да повдигнем нашия екип, да им помогнем да растат в ролята си и да подпомогнат кариерното им развитие.

Ангажирайте се да научите
Отделянето на време за задълбочаване на вашия опит трябва да бъде задължителна практика. Информацията е повсеместна и никога не е било по-лесно да продължим образованието си и да развием по-задълбочено разбиране на нашата област. Непрекъснато чета за текущи събития, индустриални тенденции, следя други колеги и лидери на мисли и намирам начини да продължа да разкривам стратегии, които ми помагат да бъда по-добър лидер.

Подобно на много от нас, ми се иска да има повече часове през деня, така че планирам време веднъж или два пъти седмично специално за учене и повишаване на уменията. Ако нещо не попадне в календара ми, то не съществува. Давам си определена тема, върху която да се съсредоточа през цялата седмица, и посвещавам планираното време на фокусирано обучение.

Ангажирайте се със системите
Сега повече от всякога скоростта печели. И основният начин да бъдете по-ефективни със способността си да вземате решения като лидер е да създадете гъвкави системи. Колкото по-ясно разбирате механизмите, които правят вашия бизнес да функционира, толкова по-добре ви позволява да преразглеждате вашите системи. От начина, по който наемате, споделяте вътрешна комуникация и внедрявате външни съобщения, до това как структурирате цялата си организация , почти всичко във вашия бизнес трябва да бъде поставено в система и непрекъснато оптимизирано.

Като разполагате с процес, можете по-добре да проследявате и локализирате неефективност. Системите могат да ви дадат възможност да мислите в дългосрочен план по-ефективно, тъй като те се подреждат една върху друга, което след това ще ви позволи да вземете по-информирани решения. Най-добрите лидери, които познавам, са тези, които непрекъснато се ангажират да създават по-ефективни системи.

Ангажирайте се със себе си
Не можете да ръководите екип от хора и да развивате бизнес, ако не се грижите за себе си. Простете ми за нещо, което може да изглежда като стереотипен съвет, но всички ние трябва да сме сигурни, че правим основните неща добре. Намерете оптималното си количество сън, закусете сутрин, внимавайте за стойката си на бюрото през целия ден и правете почивки за вашето физическо и психическо здраве. Колкото мога по-често, спирам да планирам срещи по определен час от деня, за да ми помогна да завърша работния ден в разумен час и да избегна изгарянето.

Най-добрият начин, който открих, за да запазя психическото и физическото си здраве в челните редици на ума си, е да планирам деня си възможно най-подробно. Дори планирам кратките си почивки да се разтягам или да се разходя. Периодично поставям 20-минутни почивки в календара си и ги използвам, за да се откача от работния живот и да се свържа отново с реалния живот.

Малките ангажименти имат значение и навиците ще се усложнят с времето. Ако искате да бъдете ефективен лидер, всичко започва с воденето на себе си. Затова се грижете за себе си и доживейте да работите друг ден.

Comments are closed.