„Истинският лидер има дълбоко чувство за справедливост.“ Как можеш да станеш такъв? Следвайте тези насоки.

Според проучване, проведено от OCCMundial , 60 процента от професионалистите смятат, че лидерството е основният атрибут на техните началници.

Вярно е, че лидерството е управленско или директивно умение par excellence и се състои в способността да влияе върху начина на съществуване на хората или на определена група хора, като гарантира, че работата се извършва с ентусиазъм и фокус върху постигането на целите и цели.

По този начин лидерът е много повече от шеф: той е човек, който има способността да взема мъдри и навременни решения, за да ръководи работна група и да я вдъхновява за постигане на обща цел; е човек, способен да поеме инициативата, да управлява, свиква, насърчава, насърчава, мотивира и оценява за постигане на бизнес целите на даден район или компания.

Не всички лидери обаче се раждат по този начин: много се формират по пътя. Можете да работите, за да станете такъв, като следвате тези 10 тайни:

1. Овладейте своята област. Това, разбира се, е първото изискване: лидерът ТРЯБВА да бъде експерт в своята област. Трябва да имате достатъчно опит, за да правите прогнози и да се изправяте пред кризи, както и да споделяте знанията си с другите.

2. Доверете се на себе си. Лидерът познава добре таланта си, но също така осъзнава своите ограничения. Следователно вие сте в състояние да вземете важни решения без колебание.

3. Бъдете почтени. Истинският лидер има дълбоко чувство за справедливост. Вие сте последователни в мислите и действията си и се отнасяте с уважение към хората около вас.

4. Бъдете гъвкави. Сковаността не може да бъде част от начина ви на съществуване и работа. Напротив, лидерът трябва да бъде гъвкав, за да модифицира начина на работа и стратегиите, когато е необходимо.

5. Поемете своята отговорност. Всеки истински лидер знае как да поеме последствията, независимо дали са положителни или отрицателни, от своите действия. Освен това оставете гордостта настрана, за да се извините, когато е необходимо.

6. Споделяйте отговорности и постижения. Добрите лидери знаят, че делегирането на отговорности не представлява заплаха за тях. Напротив, те знаят, че е важно да дават възможност на своите служители и да празнуват успехите заедно.

7. Бъдете съпричастни. Тоест да се създаде връзка с членовете на екипа, да се обърне внимание на техните нужди и да предложи решения на техните искания.

8. Предложете обратна връзка. Запишете грешките и успехите на вашия работен екип, винаги по уважителен и сърдечен начин. Също така бъдете готови да слушате наблюденията на другите.

9. Приоритизирайте комуникацията. Разпознайте работата на другите и предлагайте възможности за растеж на подчинените си.

10. План. Имате способността да съставяте план и да създавате стратегии за постигане на целите.